गौतम अदानी यांचा स्थानिक रोजगार, उत्तम जीवनमान आणि सन्मानावर भर; अदानी समूहाच्या विकासाला नवी गती

आंतरराष्ट्रीय कामगार दिनानिमित्त अदानी समूहाचे अध्यक्ष गौतम अदानी यांनी कामगार कल्याण, स्थानिक रोजगार, उद्योजकता आणि प्रकल्पांच्या जलद अंमलबजावणीवर लक्ष केंद्रित करणारा एक विकास आराखडा सादर केला. या दीर्घकालीन विस्तार योजनेच्या केंद्रस्थानी कर्मचारी आणि भागीदारांना स्थान देण्यात आले आहे.

समूहातील कर्मचाऱ्यांना संबोधित करताना अदानी म्हणाले की, संघटना आपली प्रगती केवळ निर्माण केलेल्या मालमत्तेवरून नाही, तर निर्माण झालेली उपजीविका आणि बळकट झालेल्या समुदायांच्या आधारावर मोजेल. त्यांनी कामगारांचे वर्णन राष्ट्र उभारणीतील प्रमुख योगदानकर्ते म्हणून केले आणि सांगितले की, समूहाद्वारे हाती घेतलेला प्रत्येक प्रकल्प भारताचे भविष्य घडवण्यात महत्त्वाची भूमिका बजावत आहे.

अदानी समूह सध्या २४ राज्यांमध्ये ७०० हून अधिक मालमत्तांचे संचलन करत असून, सुमारे चार लाख कर्मचारी, भागीदार आणि कंत्राटदारांना रोजगार देत आहे. अदानी यांनी नमूद केले की, कंपनी आता विस्ताराच्या एका नवीन टप्प्यात प्रवेश करत असून, भक्कम तरलता आणि भांडवलाची उपलब्धता यामुळे भांडवली खर्च वाढवण्यास आणि प्रकल्पांचे जलद वितरण करण्यास मदत होईल. या धोरणाचा भाग म्हणून, समूह तीन-स्तरीय संघटनात्मक मॉडेल लागू करणार आहे, ज्याचा उद्देश निर्णय प्रक्रिया वेगवान करणे, जबाबदारी वाढवणे आणि प्रकल्प अंमलबजावणीतील विलंब कमी करणे हा आहे. अदानी यांच्या मते, सध्या ज्या निर्णयांना काही दिवस लागतात, ते आता साइट स्तरावर काही तासांत पूर्ण झाले पाहिजेत.

त्यांनी एका मजबूत भागीदारी मॉडेलची देखील घोषणा केली, ज्याअंतर्गत कंपनी कमी पण मोठ्या आणि अधिक सक्षम कंत्राटदारांसोबत काम करण्याचे नियोजन करत आहे. समन्वय सुधारणे, जलद वितरण सुनिश्चित करणे आणि दीर्घकालीन व्यावसायिक संबंध निर्माण करणे, तसेच भागीदारांना भांडवल आणि शाश्वत वाढीच्या संधी उपलब्ध करून देणे हा यामागचा मुख्य विचार आहे. तळागाळातील उद्योजकतेच्या भूमिकेवर प्रकाश टाकताना, अदानी यांनी अशा स्थानिक भागीदारांची उदाहरणे दिली ज्यांनी छोट्या कामांपासून सुरुवात केली आणि समूहाच्या सततच्या सहकार्यातून मोठ्या उद्योगांमध्ये विस्तार केला. ते म्हणाले की, अशा भागीदारी केवळ प्रकल्प पूर्ण करण्यासाठी नसून, आसपासच्या समुदायांमध्ये नवीन व्यवसाय आणि रोजगाराच्या संधी निर्माण करण्यासाठी आहेत.

योजनेचा तिसरा स्तंभ शिक्षण आणि विकासावर लक्ष केंद्रित करतो. अदानी यांनी सांगितले की, आगामी 'अदानी ट्रेनिंग अकॅडमी' आणि कौशल्य केंद्रे कामगारांसाठी स्पष्ट करिअर मार्ग तयार करतील, ज्यामुळे त्यांना अकुशल भूमिकांपासून निम-कुशल, कुशल, पर्यवेक्षी आणि नेतृत्व पदांपर्यंत प्रगती करणे शक्य होईल. एक प्रमुख कल्याणकारी उपक्रम म्हणून, समूहाने मुंद्रा आणि खावडा येथे ५०,००० कामगारांसाठी वातानुकूलित निवासस्थाने बांधण्याची योजना जाहीर केली आहे. तसेच मुंद्रा येथे एक केंद्रीकृत क्लाउड किचन विकसित केले जात आहे, जे प्रकल्प स्थळांवर तैनात असलेल्या कामगारांसाठी दररोज एक लाख पौष्टिक जेवण पुरवेल. कष्टाचा सन्मान हे गाभ्याचे मूल्य राहिले पाहिजे आणि कामगारांना स्वच्छ निवास, सुरक्षित परिसर आणि सकस आहार मिळायला हवा, विशेषतः दुर्गम आणि आव्हानात्मक ठिकाणी, असे प्रतिपादन अदानी यांनी केले.

अध्यक्षांनी समूहाच्या 'स्थानिक प्रथम' भरती धोरणाचा पुनरुच्चार केला आणि सांगितले की, प्रकल्प स्थळांवरील रोजगाराच्या संधी प्रथम जवळच्या समुदायांना, त्यानंतर राज्यातील उमेदवारांना आणि शेवटी आवश्यक असल्यास राज्याबाहेरील उमेदवारांना दिल्या जातील. मुंद्रा बंदर, खावडा अक्षय ऊर्जा पार्क, नवी मुंबई आंतरराष्ट्रीय विमानतळ, धारावी पुनर्विकास आणि गंगा एक्सप्रेसवे यांसारख्या मोठ्या प्रकल्पांना राष्ट्रीय प्रगतीशी जोडताना अदानी म्हणाले की, हे उपक्रम भारताची लॉजिस्टिक, ऊर्जा आणि पायाभूत सुविधांची कणा मजबूत करत आहेत. कर्मचाऱ्यांना त्यांच्या कामाकडे केवळ एक नोकरी म्हणून न पाहता देशासाठी दिलेले योगदान म्हणून पाहण्याचे आवाहन करताना अदानी म्हणाले की, समूहाची भविष्यातील वाढ ही वेग, सर्वसमावेशकता, कौशल्य आणि मजबूत भारत घडवण्याच्या सामायिक वचनबद्धतेद्वारे प्रेरित असेल.